— В сентябре Верховная Рада проголосовала за законопроект, который ограничивает не только рекламу табачных изделий, но и спонсорскую, а также благотворительную деятельность компаний, выпускающих такую продукцию. Как это отразится на ваших проектах в сфере корпоративной социальной ответственности (КСО)?

— Законопроект №5164 еще не подписан главой парламента, и пока рано говорить о том, какое действие документ возымеет на табачную отрасль. Существуют риски, которые могут повлиять на нашу стратегию КСО и проекты в сфере корпоративной филантропии. Обычно мы обсуждаем их со своими партнерами — благотворительными фондами, культурными институтами.

— Намерены ли вы из-за этого сокращать программы КСО?

— Нет. Корпоративная социальная ответственность и филантропия в любом случае останутся неотъемлемой частью бизнес-стратегии компании. Ответственное отношение к нашим сотрудникам, потребителям, окружающей среде, обществу, где мы работаем, — основа деятельности JTI во всём мире. Компания обязана гарантировать своему персоналу безопасность на рабочем месте, возможности профессионального развития и карьерного роста. Что касается ответственности перед потребителями, мы должны предоставлять им продукцию неизменно высокого качества, соблюдать международные маркетинговые стандарты, разработанные для табачных изделий.

Как крупная международная компания JTI требовательно относится к программам по защите окружающей среды и оптимизации использования природных ресурсов, которые внедряют наши фабрики. Мы также считаем, что компания обязана отчитываться перед обществом за эффективность этих программ. Поэтому начиная с 2004 года JTI публикует отчеты по защите окружающей среды, охране труда и технике безопасности. Социальная ответственность требует комплексного, стратегического подхода.

— Как вы определяете направления благотворительной деятельности?

— Офисы JTI в разных странах могут самостоятельно инициировать и развивать филантропические проекты. Исторически сложилось так, что наши усилия в области благотворительности направлены на поддержку социальных программ, а также развитие культуры и искусства. Социальные программы — это в первую очередь помощь людям пожилого возраста и жертвам стихийных бедствий. Культурные проекты направлены на развитие современного искусства. Кроме того, мы также поддерживаем проекты, связанные с культурным наследием всех стран, в которых работаем, и особенно с японской культурой, поскольку наша материнская структура находится в Японии. В рамках этих направлений каждое государство развивает собственные благотворительные программы. Например, во Франции компания является членом спонсорского комитета Лувра и основателем сообщества Louvre Corporate Circle. В Испании мы поддерживаем музей Прадо, в Великобритании заключили пятилетнее партнерское соглашение с Лондонским филармоническим оркестром. Среди наших партнеров в сфере культуры в России — Государственный Эрмитаж, Мариинский театр, МХАТ и др. 

— Какие проекты, связанные с японской культурой, вы поддерживаете в Украине?

— Мы сотрудничаем с Посольством Японии и Украино-японским центром в Украине, поддерживаем их инициативы. Например, в 2008 году в Киеве при поддержке JTI прошел фестиваль японской культуры JPG. В 2009-м компания выступила спонсором фестиваля японского кино в Киеве. А в 2010 году состоялось открытие Кайзен Клуба в Украине, который был создан по инициативе Украино-японского центра. Главная задача этого учреждения — рассказать о японской бизнес-философии Кайзен деловым людям и представителям власти. Наша компания является одним из основателей клуба.

— Как JTI отреагировала на землетрясение в Японии?

— После событий 11 марта в нашем головном офисе в Женеве приняли решение о создании Фонда помощи Японии. Наши сотрудники и партнеры по всему миру проявили сочувствие и щедрость, благодаря чему за несколько недель фонду удалось собрать 5,8 миллиона долларов США. Проекты для финансирования определялись вместе с материнской компанией Japan Tobacco. Одной из первостепенных задач было помочь работникам группы JT и их семьям, пострадавшим во время катастрофы. Часть денег предназначалась для краткосрочных проектов, призванных помогать людям в течение шести месяцев после землетрясения, цунами и техногенных аварий. Бóльшая часть средств была зарезервирована для долгосрочных проектов восстановления городов.

— Участвовала ли в этом проекте «JTI-Украина»?

— Да. Причем мы не только приняли финансовое участие в нем, но и поддержали благотворительные инициативы. В мае в Национальной опере Украины состоялся гала-концерт с участием звезд мирового балета. Инициатором мероприятия стала ведущая солистка театра Шинобу Такита. Она родилась в Токио, но с 1993 года живет и работает в Киеве. Это был благотворительный концерт. Все собранные с его помощью деньги были перечислены в Японию. В сентябре наша компания поддержала идею еще одного известного японца, Ямамото Кансай, — запуск небесных фонариков в знак сочувствия пострадавшим в Японии. Это был концерт-реквием, который прошел в Киеве на Певческом поле и собрал около пяти тысяч украинцев. Мы пережили Чернобыльскую катастрофу, и поэтому японская трагедия нам понятна и близка.  

— Повлиял ли кризис на КСО и благотворительность компании в Украине?

Табачная отрасль постоянно находится под давлением: и до, и после кризиса. Начиная с 2009 года объемы производства табачной продукции ежегодно сокращаются более чем на десять процентов. Это связано в первую очередь с непоследовательной акцизной политикой последних лет. С начала 2008-го ставки акцизного сбора менялись семь раз. За указанный период цены на табачные изделия выросли в среднем втрое. На этом фоне место легально произведенных сигарет занимают контрабанда и контрафакт. Но, несмотря на все трудности, мы не урезали социальные инвестиции. С 2011 года JTI стала сотрудничать с Национальным художественным музеем Украины, а также с Культурно-творческим и музейным комплексом «Мистецький Арсенал». Компания поддержала выставку «Независимые» в «Арсенале», приуроченную ко Дню Независимости, и выступит партнером первой биеннале современного искусства ARCENALE, которая начнется в мае 2012-го. А недавно мы с радостью присоединились к кинофестивалю «Молодость» (он сейчас проходит в Киеве) в качестве партнера.

— Бюджеты проектов определяются в Украине или в центральном офисе?

— В Украине. Это зависит от годовых финансовых показателей. Точно так же и в других странах.

— Каким образом реализуются совместные проекты с органами власти на местах?

— Местные органы власти всегда лучше осведомлены о том, какие социальные проблемы в городе или регионе являются самыми острыми. Поэтому их поддержка и участие очень важны. Могу привести пример такой поддержки в Черкасской области. В 2010 году JTI начала подготовку к проекту открытия социальных центров для людей пожилого возраста. Мы планировали открытие таких центров, где нуждающиеся в этом старики могли бы получить основные бытовые услуги и где были бы условия для общения и отдыха. Подрядчиком выступил Фонд «Восточная Европа». В 2011-м при поддержке Главного управления труда и социальной защиты населения Черкасской областной государственной администрации JTI открыла три таких центра — в Черкассах, Золотоноше и селе Приднепровском этой же области. Они работают пять дней в неделю. Здесь можно получить медицинские консультации, базовые бытовые услуги. Но самое главное, что люди получили возможность общаться, читать книги, смотреть фильмы. Для наших пенсионеров это важно. В будущем, до 2013-го, мы хотим реализовать указанный проект и в других областях.

— Проект в Черкасской области связан с тем, что там до 2009 года находилась ваша фабрика?

— Да, нам пришлось закрыть ее по экономическим причинам и консолидировать производственные мощности в Кременчуге. При этом мы предложили всем работникам черкасской фабрики, а это около 450 человек, переехать в Кременчуг и трудиться там на тех же условиях. Кроме того, JTI выдавала денежную компенсацию за переезд и оплату жилья на новом месте в течение 18 месяцев после прибытия в Кременчуг. Не согласившимся на переезд сотрудникам компания оплатила переквалификацию по 20 востребованным на рынке профессиям, чтобы помочь людям быстрее трудоустроиться. Мы стремились к тому, чтобы закрытие фабрики прошло максимально этично и прозрачно. И когда началась работа по созданию социальных центров для пожилых, JTI приложила максимум усилий, чтобы открыть такое учреждение именно в Черкасской области. Ведь с этим регионом Украины связана история компании.