Новости
Банкиры обвиняют менял валюты в намеренных провокациях Из-за них финансисты прогнозируют рост безналичных расценок
20.09.2017
Трамп и его “Зверь”: секретная служба представила новый президентский лимузин Дональд Трамп скоро будет ездить на новом авто - бронированном седане Cadillac, известным как «Зверь». 20.09.2017
Если снаряд попадет в одно место — двоих сразу не станет, — Лукашенко объяснил, почему они с Путиным не были вместе на учениях Президент Беларуси Александр Лукашенко заявил, что договорился с президентом России Владимиром Путиным о раздельном... 20.09.2017
Эпическое шоу: появились кадры полета американских истребителей над Корейским полуостровом США, Южная Корея и Япония провели военные учения над Корейским полуостровом 20.09.2017
Стало известно почему Apple добавили беспроводную зарядку в новый IPhone именно в этом году Решение Apple о добавлении беспроводной зарядки показывает огромную популярность продуктов компании 20.09.2017
Трагедия в Мексике: Число погибших может достичь тысячи 19 сентября 2017 года в Мексике произошло землетрясение магнитудой 7,1. Подземные толчки были зафиксированы в 18:14 по... 20.09.2017
Заместитель министра финансов Украины рассказал, кто выкупил украинские евробонды Украина разместила 15-летние еврооблигации на сумму $3 млрд и с доходностью 7,375% годовых. Новая сделка стала первым... 20.09.2017
США ослабят правила экпорта для огнестрельного оружия Разработка обновленных правил экспорта оружия США уже полностью завершена 20.09.2017
Прощай, Американская мечта!: Госдеп полностью поменял условия выдачи виз в США Если кто-то приезжает в США в качестве туриста, влюбляется и выходит замуж или женится в течение 90 дней, а затем... 20.09.2017
Курс биткоина 20 сентября снова повышается Курс Bitcoin 20 сентября на двух основных по объему торгов биржах по сравнению с вторником вырос. 20.09.2017






Курс банковских металлов НБУ Курсы валют Стоимость нефти (ICE)
грн./тр.унциюИзм., %
Золото34215.181-0.397
Серебро448.068-2.37
Платина25081.379-1.843
 ПродажаПокупкаНБУ
USD26.34525.97526.126
EUR31.67530.87531.279
RUB0.460.3220.45
$/баррельИзм., %Дата
BRENT56.29+2.09Sep
WTI50.8100+1.7910Nov
GAS OIL538.0000+1.7658Oct
Украинский бизнес / №47(284) 06 ДЕКАБРЯ 2010
Кризис как удобрение    Печатная версия    в избранное
ТОП-200 / ЗЕРНОТОРГОВЛЯ
Компания «Райз» за два последних года увеличила земельный банк почти на треть, несмотря на немалую долговую нагрузку и не слишком хорошую структуру заимствований

Акционерное общество «Райз» работает в нашей стране почти два десятка лет. За это время компания сумела занять восемь процентов сахарного и полтора процента зернового рынка Украины. Она также является крупнейшим импортером новой сельхозтехники, семян и минеральных удобрений. Компания «Райз» — на ведущих ролях в отраслевом рэнкинге и входит в десятку крупнейших банковских заемщиков на начало 2010 года. О том, что группе принес кризис и как она реструктуризовала свои долги, «Эксперту» рассказал президент компании Тарас Кутовой.

Со времени начала кризиса прошло более двух лет. Какой период был для вас наиболее сложным?

— До кризиса компания находилась в стадии бурного роста. Самым сложным, пожалуй, был кризисный перелом осени 2008 года. Многие клиенты перестали выполнять свои обязательства, ведь большинство из них кредитуются в коммерческих банках. Когда те перестали выдавать ссуды, бОльшая часть продаж остановилась. Кроме того, финансовые партнеры больше не могли предоставлять «Райзу» выгодные условия, и нам пришлось пересмотреть инвестиционные планы.

До того момента, когда мы уладили все проблемы с банками, поставщиками, клиентами, то есть фактически провели реструктуризацию, ситуация была очень напряженной. Но компания выстояла.

Нам удалось завершить бóльшую часть запланированных инвестиций. В 2008–2010 годах общий кредитный портфель компании составил более 300 миллионов долларов. Это инвестиции в инфраструктуру, производство, качество посевных площадей. К примеру, в самом начале кризиса мы вложили 90 миллионов долларов в строительство двух элеваторов. Однако завершать проект нам пришлось уже в разгар кризиса, используя рабочий капитал компании. В производство сахара мы дополнительно инвестировали 22 миллиона долларов.

— Как вы считаете, кризис в Украине закончился?

— Думаю, глобальный кризис заканчивается. Поэтому на 2011-й мы возлагаем большие надежды. Объемы продаж в нашем бизнесе растут при устойчивой маржинальности. Конечно, и в кризис можно увеличивать объемы продаж за счет снижения маржинальности, но сейчас мы можем наращивать и то и другое.

— Ваша компания занимается несколькими направлениями бизнеса, от выращивания зерновых до импорта сельхозтехники. Какое из этих направлений в кризис пострадало сильнее всего, а какое, наоборот, стало для предприятия палочкой-выручалочкой?

— В компании «Райз» создана интегрированная бизнес-модель, которая и помогла нам эффективно управлять денежными потоками в кризисный период. Больше всего кризис зацепил наш дистрибуционный бизнес. Когда заемный капитал стал недоступным, рабочий капитал дистрибуции был использован для агропроизводства и завершения капитальных инвестиций. Это позволило нам получить высокий урожай, завершить строительство элеваторов и закрыть сделки по увеличению земельного банка. В результате доходная часть в агропроизводстве выросла почти вдвое, а в дистрибуции, наоборот, заметно снизилась.

Время земли

— Вы сказали, что компания увеличивала земельный банк. А насколько?

— Наши основные мощности и инфраструктура расположены в Полтавской и Сумской областях. Там находятся два элеватора и сахарный завод. Сейчас земельный банк агрохолдинга составляет почти 180 тысяч гектаров, из которых около 50 тысяч мы приобрели за последние два года. Как правило, покупается земля низкого качества, которую необходимо культивировать, вносить массу удобрений, поскольку преимущественно она не удобрялась более десяти лет. Такие инвестиции начинают давать полную отдачу года через три-четыре.

Как за последние два года изменился спрос на вашу продукцию? К примеру, в прошлом году в Украине был дефицит сахара, внутренние цены на этот продукт за год выросли на четверть. Помогло ли это компании компенсировать потери, связанные с падением курса гривни?

— Действительно, высокая цена на сахар в прошлом году помогла компании. В нынешнем сезоне цена на этот продукт тоже довольно высокая, но урожайность сахарной свеклы по рынку значительно ниже прошлогодней. Мы решили начать сезон сахароварения позже, чтобы осенние дожди помогли свекле набрать массу. И не ошиблись: это позволило нам достичь неплохих показателей, думаю, одних из лучших в отрасли.

Каждый год «Райз» засевает сахарной свеклой не менее 14 тысяч гектаров. В дальнейшем мы намерены увеличить посевы этой культуры. Так, в прошлом году компания сварила более 100 тысяч тонн сахара. Без значительных инвестиций в модернизацию наш завод ежегодно может выпускать 115–120 тысяч тонн.

Одна из самых рентабельных культур — кукуруза, особенно при наличии возможностей по сушке и хранению, которые у нас есть. В 2008-м мы значительно увеличили ее посевы. На долю этой культуры в компании приходится более 60 процентов производства. Кстати, сейчас кукуруза стоит дороже продовольственной пшеницы.

— Насколько обострилась конкуренция на зерновом и сахарном рынках? В последнее время некоторые компании стали активно демпинговать.

— Не слишком усилилась. Больше всего от кризиса пострадали мелкие и средние компании с земельным банком до 40 тысяч гектаров. Как правило, их поглощали более крупные производители. В сельском хозяйстве нужна системность и капитал.

Что касается производства сахара, то заводов становится меньше, потому что их нужно обеспечивать сырьем. Фермерам, которые выращивают сахарную свеклу, необходимы гарантии, что их продукцию купят заводы, ведь ее нельзя экспортировать, продавать трейдерам. К тому же это довольно трудозатратная и капиталоемкая культура.

— А что со спросом?

— По всем позициям он растет. Мы уже начали продавать семена и удобрения на следующий год. К сожалению, в агробизнесе многое зависит от погодных условий. К примеру, в этот год компания входила с отличными показателями, потом случилась засуха, и мы получили совсем не тот результат, на который рассчитывали. Но в этом сезоне потери урожайности полностью компенсировались ценой на сельхозпродукцию.

— Удалось ли компании нарастить экспорт благодаря изменению валютного курса?

— «Райз» — экспортно-импортная компания. Да, мы заработали доллары, которые могли бы расширить наши возможности в гривне. Но финансовые потоки компании настолько диверсифицированы, что мы гривней закрываем гривню, а долларом — доллар. То есть мы получаем доллары от экспорта и рассчитываемся ими за импорт техники, семян, удобрений. При осуществлении внутренних продаж наши риски, связанные с изменением обменного курса, существенно ограничены. У нас все договоры привязаны к инвалюте. К примеру, наш клиент вносит 60 процентов предоплаты в гривнях. Остальные 40 процентов он доплачивает после сбора урожая по существующему обменному курсу.

Деньги — кризис — деньги

— Вы говорили о проблемах с банками, возникших в 2008-м. Сумела ли компания вовремя рассчитаться по своим финансовым обязательствам?

— В прошлом году мы заплатили более 50 миллионов долларов процентов по банковским кредитам и свыше 30 миллионов долларов тела кредита. Часть нашего долга номинирована в долларах, часть — в гривнях. Сегодня уже погашено более 60 миллионов долларов тела кредита. Вся наша долговая нагрузка составляет 270 миллионов долларов.

Компания достаточно закредитована на украинском рынке, поэтому она уже не обращается в банки за новыми ссудами. У «Райза» часть долгов составляли краткосрочные банковские кредиты — мы ждали долгосрочного финансирования. Потом в Украине начался период политической нестабильности, которую международные организации расценили как политические риски и отозвали свои решения. В итоге компания осталась с краткосрочными кредитами. Они если не рефинансируются, то становятся очень дорогими. Мы провели реструктуризацию и вернули их стоимость к рыночному уровню. Но рынок заимствований сам по себе является дорогим. Нам удалось перевести эти долги из краткосрочных в средне- и долгосрочные со сроком погашения более трех лет и таким образом стабилизировать положение предприятия.

У «Райза» осталось несколько кредитов от международных организаций: Международной финансовой корпорации (МФК, группа Всемирного банка) и LBBW (Германия). С МФК у нас было проектное финансирование, мы вместе строили элеватор в Сумской области. А с LBBW — экспортное финансирование, мы импортировали в Украину сельхозтехнику.

Не планирует ли ваша компания осуществить IPO или частное размещение на одной из зарубежных фондовых площадок?

— Безусловно, мы присматриваемся к долговым и акционерным возможностям рынка капитала. Средневзвешенная стоимость капитала, которая сегодня есть у группы, довольно высокая. Мы хотим сделать ее более приемлемой. «Райз», наверное, последняя частная компания такого масштаба в агросекторе: ценные бумаги всех подобных по объемам предприятий прямо или опосредованно уже обращаются на публичном рынке. Наша группа пока развивается за счет дорогих коммерческих банковских кредитов и собственного рабочего капитала, и эта ситуация вскоре изменится.

О роли государства

Как вы оцениваете инициативу правительства по введению до конца года квот на экспорт зерновых? Не обвалят ли эти ограничения внутренние цены на зерно?

— Я думаю, что любой инструмент может работать при условии правильного управления. Мы квот пока не получили. У нас подписаны экспортные контракты, вопрос в том, будет ли у нас возможность их реализовать. Наши партнеры понимают, в каких условиях приходится работать.

В 2010/2011 маркетинговом году наша компания в состоянии экспортировать до миллиона тонн зерновых, если, конечно, погодные условия позволят. Зерно мы пока не продаем, поскольку считаем, что сможем получить лучшую цену, чем та, которая сейчас установилась на внутреннем рынке. Я не вижу значимых факторов, способных обвалить рынок.

«Компания продавала НДС-облигации поэтапно. На начальных этапах дисконт был больше, последний транш мы продавали со скидкой 12 процентов»

— Насколько вообще ощутима поддержка государства в аграрном секторе?

— Если бы всё, что прописано законодательно, работало, было бы лучше. Сейчас есть закупки в Аграрный фонд, причем в значительных объемах. Мы неоднократно пользовались этим инструментом. В нынешнем году наша компания продала государству не менее 15 процентов урожая пшеницы. Важно, чтобы на рынке был игрок, который создает ликвидность. Пусть это будет Аграрный фонд, хотя, конечно, он предлагает неэкспортную цену.

Мы считаем очень эффективными закупки зерна по форвардным контрактам. Если у государства будут форварды, и оно станет кредитовать под будущий урожай, это создаст благоприятные условия в первую очередь для малого и среднего бизнеса.

Как ваша компания решает проблему с возмещением налога на добавленную стоимость? Как вы оцениваете механизм возвращения НДС посредством облигаций?

— Хорошо, что хоть что-то заработало. Конечно, компаниям было бы выгоднее получить возмещение НДС деньгами, но мы воспользовались этим механизмом и получили НДС-облигации. Компания продавала их поэтапно. На начальных этапах дисконт был больше, последний транш мы продавали со скидкой 12 процентов.

— Может, стоит вообще отменить НДС для аграриев?

— Если совсем отменить НДС, это вызовет уменьшение цены для продавцов, в первую очередь малых и средних компаний. Поддержка отрасли упадет.

Производители продуктов питания всё чаще заявляют, что эра дешевой еды в мире подошла к концу. Согласны ли вы с этим утверждением? Какие шаги предпринимаете, чтобы не упустить возможную прибыль?

— Население планеты увеличивается, а земли больше не становится. В то же время в Украине часть площадей вообще не обрабатывается. Кроме того, мы еще не исчерпали возможности по увеличению урожайности сельхозкультур. Украинские черноземы позволяют получать хорошие урожаи без высоких затрат на удобрения. Это то, на чем наша страна может неплохо сыграть.



Автор: Ирина Чухлеб

 печать  отправить ссылку другу  в избранное
КОММЕНТАРИИ


Нет комментариев.

ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ



ЧИТАЙТЕ ЕЩЕ В РУБРИКЕ "УКРАИНСКИЙ БИЗНЕС"
Проигрыш «чертовой дюжины»
Лотереи
О том, как Кабмин продлил срок действия лицензий всех операторов лотерей на 13 лет без их ведома и согласия
Кукурузник по-кубински
Корпорация кубинской авиации создает на острове Свободы производственную базу для модернизации собственного парка самолетов Ан-2
Семиголовое «Гидро…»
На минувшей неделе был обнародован приказ Министерства энергетики и угольной промышленности от 5 сентября, согласно которому стоимость основных средств энергетической компании «Укргидроэнерго» составляет 12,488 млрд гривен
На машинах под горой
Машиностроение
На что Ринат Ахметов делает ставки в своем бизнесе по производству горнодобывающей техники
Операция «компенсация»
Автопром
Кабинет министров разрабатывает процедуру денежной компенсации для тех покупателей украинских легковушек, которые сдали на утилизацию старые авто. Такой шаг даст краткосрочный положительный эффект, но вызовет проблемы в среднесрочной перспективе
Адреналин за свой счет
Туризм
Активный туризм в Украине становится модным увлечением. Но соответствующий сегмент всё еще остается нишевым и диковатым: не хватает квалифицированных специалистов и правил игры
Родник для фотона
Репортажи
Менее чем за год в Крыму построено около 30 МВт солнечных мощностей. В ближайшие несколько лет они увеличатся в десятки раз
Берут на снежную пушку
Репортажи
Владельцы горнолыжных трасс в Украинских Карпатах прилагают большие усилия, чтобы составить конкуренцию европейским горнолыжным курортам. Однако во многих местах создание необходимой инфраструктуры находится в зачаточном состоянии. Таковы основные результаты пробега «Лыжный патруль-2010»
Крюковать или хюндаить?
Расследования
Прежде чем решать, у кого закупать скоростные поезда для украинских железных дорог, чиновникам не мешало бы выяснить, где такую технику у нас применить
Киев-гор-строй-мой-твой-стой
Расследования
Переход «Киевгорстроя» в частные руки вызовет удорожание жилья в столице



   карта сайта
Публикации
ICО- как инвесторы зарабатывают тысячи процентов прибыли за несколько месяцев 05.09.2017
DDOS-атаки и вымогательство: в Украине поймали киберпреступников 01.09.2017

Новости компаний
Преимущества и популярность светодиодных ламп в интернет-магазине 5watt.ua Лампы накаливания становятся своеобразным атавизмом безвозвратно минувших времен. Их минусы нынче стали существенно... 20.09.2017
Искусство создания флаконов Внешняя оболочка должна соответствовать внутреннему наполнению. Лучшие ароматы, которые будоражат сознание, навевают... 13.09.2017
Обмен в Приват 24 денег на Биткоин на лучших условиях Совершить покупку виртуальных денег Биткоин за гривны в Приват24 можно на сайте обменников валют. Заглянув в Интернет,... 12.09.2017
Итальянская мебель - подчеркнет хороший вкус обладателя 30.08.2017
Музыкальный магазин Bigband.kiev.ua насчитывает более 2500 аксессуаров для скрипок Интернет-магазин bigband.kiev.ua – это более 2500 наименований. С музыкальных инструментов, звукового оборудования,... 23.08.2017
Новости от KINOafisha.ua
Загрузка...
Загрузка...
Билеты в кинотеатр IMAX

E-MAIL рассылка
Укажите адрес электронной почты
для оформления подписки

Последний номер #47(284) 06 ДЕКАБРЯ
Главное
Много налогов, мало инвестиций
Тема недели
Он есть или его нет?
ТОП-200 / СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕМА
Украинский бизнес
Темный квадрат
ТОП-200 / МЕТАЛЛУРГИЯ
Победитель с подмоченной репутацией
ТОП-200 / ПОБЕДИТЕЛЬ
Генералы бизнеса
TOП-200 / ГЕНЕРАЛЫ БИЗНЕСА
Второй связной
ТОП-200 / ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
Вратарь морских ворот
ТОП-200 / ТРАНСПОРТ
Уважаемая старость
ТОП-200 / НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА
Антикризисная пена
ТОП-200 / ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
А на него равнялись…
ТОП-200 / ИСТОРИЯ НЕУСПЕХА
Команда «перестраиваться!»
ТОП-200 / РИТЕЙЛ
Кризис как удобрение
ТОП-200 / ЗЕРНОТОРГОВЛЯ
Экономика и финансы
Надежда промышленных гигантов
TOП-200 / БАНКИ
Рейтинги
Рейтинг слабой экономики
ТОП-200 / РЕЙТИНГ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ НЕФИНАНСОВОГО СЕКТОРА






Главная Реклама на сайте RSS Подписка О журнале Архив Форум Эксперт Конференции
Материалы помеченные значком имеют ограниченный доступ. Использование материалов Эксперт.UA разрешается при условии ссылки (для интернет-изданий - гиперссылки) на Expert.UA
©2004-2017 Эксперт.UA   Реклама на сайте